L'âge d'or de la formation et du développement : comment les leaders de l'espace de formation professionnelle dirigent
Faites évoluer les modèles et les approches de formation de votre personnel pour répondre aux demandes croissantes du marché à l'âge d'or de l'apprentissage et du développement du personnel (L&D), restez compétitif et générez une rentabilité à long terme.
Pour qui ? Superviseurs de formation, directeurs généraux de centres de formation, responsables de la santé et de la sécurité, responsables de la formation spécialisée, professeurs d'université.
Résumé
Nous sommes à un tournant dans le domaine de l'apprentissage et du développement (L&D). L'IA redessine les emplois, l'automatisation transforme les industries et les pénuries de main-d'œuvre s'accélèrent.
La formation n'est plus seulement une question d'engagement, c'est une question de survie économique et d'avantage concurrentiel. Les entreprises qui investissent dans des solutions de formation évolutives, engageantes et axées sur la technologie seront en tête du marché, tandis que celles qui résistent au changement risquent d'être distancées.
L'avenir de la formation et du développement est numérique, immersif et social. Êtes-vous prêt à vous adapter ? Lisez la suite pour découvrir comment les principaux responsables de la formation transforment leur approche de l'éducation de la main-d'œuvre.
L'âge d'or, vraiment ? Qui l'a dit ?
Nous sommes entrés dans l'âge d'or de l'apprentissage et du développement (L&D), car les entreprises sont confrontées à un besoin sans précédent de recycler et d'améliorer les compétences de leur main-d'œuvre en raison de l'IA, de l'automatisation et de la pénurie de main-d'œuvre.
L'arrivée massive de nouveaux employés sur le marché du travail, en particulier dans les secteurs à haut risque tels que la construction, l'exploitation minière, la fabrication et la logistique, constitue à la fois un défi et une opportunité majeurs. Selon les rapports de l'industrie, c'est au cours de la première année de travail que se produisent la plupart des accidents du travail, car les nouveaux employés manquent d'expérience et ne sont pas familiarisés avec les protocoles de sécurité. Toutefois, les accidents du travail sont également fréquents chez les employés plus âgés, souvent en raison d'un temps de réaction plus lent, de la fatigue physique et de méthodes de formation dépassées.
Le marché de la formation en entreprise croît à un taux de croissance annuel moyen de 8 %, les entreprises investissant massivement dans l'apprentissage hybride et numérique. En outre, des études récentes ont montré que les apprenants en RV sont 275 % plus confiants dans l'application de nouvelles compétences et qu'ils se forment quatre fois plus vite que dans un cadre traditionnel.
Les entreprises qui donnent la priorité aux programmes structurés et immersifs de formation et de développement enregistrent un chiffre d'affaires par employé supérieur de 218 %, ce qui prouve qu'une formation évolutive, attrayante et axée sur la technologie n'est pas seulement une fonction des ressources humaines, mais une nécessité pour la sécurité du personnel, l'efficacité opérationnelle et la réussite à long terme de l'entreprise.
Un peu d'humour pour dire la vérité
Vous vous souvenez de la blague classique où le directeur financier demande au directeur général : "Et si nous investissons dans la formation de nos employés et qu'ils partent ? Ce à quoi le PDG répond sagement : "Et si nous ne les formions pas... et qu'ils restaient ?".
En réalité, investir dans le développement de votre équipe n'est pas facultatif, c'est essentiel. Le vrai risque n'est pas de perdre des employés formés, mais de garder ceux qui ne le sont pas.
1. Le passage à une formation hybride et numérisée : Le contenu est roi
De nombreuses organisations adoptent des approches de formation hybrides, où la formation en personne est complétée par une formation en ligne. Pour les approches en ligne, le simple téléchargement de diapositives avec une voix off n'est plus efficace.
La main-d'œuvre d'aujourd'hui, en particulier les jeunes générations, s'attend à un contenu de haute qualité, rapide et visuellement attrayant, similaire à des plateformes telles que YouTube ou Udemy. Cet aspect est crucial à une époque où il est essentiel d'attirer les talents et de maintenir l'engagement.
Pourquoi un contenu rapide et attrayant est l'avenir de l'apprentissage
Les jeunes professionnels consomment le contenu différemment: Ils accélèrent les vidéos et les messages vocaux, et s'attendent à un apprentissage instantané et à fort impact.
L'apprentissage en ligne traditionnel est dépassé: Les cours longs et monotones sont inefficaces. Il est préférable d'opter pour des contenus de petite taille, à forte valeur ajoutée et à fort impact.
La qualité du contenu est plus importante que jamais: Les apprenants attendent de la formation qu'elle soit à la hauteur de la valeur de production de plateformes telles que TikTok, YouTube et les influenceurs de LinkedIn.
Comment la formation et le développement professionnel doivent-ils évoluer pour s'adapter à ces tendances ?
Investissez dans une production vidéo de haute qualité: Utilisez des animations 3D, des montages améliorés par l'IA et des contenus de formation basés sur des avatars.
Utilisez l'IA pour améliorer l'apprentissage: Créez des parcours d'apprentissage personnalisés, des améliorations vidéo automatisées et une adaptation en temps réel.
Rendez la formation interactive et axée sur l'expérience: Dépassez les vidéos statiques avec des quiz, des interactions en direct et des jeux.
Pensez comme des créateurs de contenu, et non comme de simples éducateurs: La formation doit avoir l'énergie et l'engagement d'un contenu de médias sociaux de premier plan.
Conclusion : La formation doit évoluer pour s'adapter à la façon dont les gens consomment et retiennent l'information aujourd'hui.
2. L'apprentissage doit être social : Intégrer le pouvoir de la communauté
Nous sommes des êtres sociaux et l'apprentissage est plus efficace lorsqu'il s'agit d'une expérience partagée. La création d'une communauté d'apprentissage est un avantage concurrentiel. Les clients qui ont le sentiment de faire partie d'une communauté sont plus susceptibles de rester engagés, ce qui se traduit par des ventes répétées et des partenariats à long terme.
Quelques idées pour rendre l'apprentissage plus social
Intégrez l'apprentissage social dans les plateformes: Utilisez des discussions de groupe, des forums, des questions-réponses en direct et des défis entre pairs.
Créer des missions et des objectifs communs: relier les apprenants à un objectif plus important, qu'il s'agisse d'un progrès dans l'industrie ou d'une évolution de carrière personnelle.
Exploiter les cohortes pilotées par l'IA: L'IA peut mettre en relation des apprenants avec des pairs pour des parcours personnalisés et automatiser la gestion de la communauté.
Pourquoi c'est important : Les gens ne veulent pas seulement apprendre, ils veulent appartenir à quelque chose de plus grand.
3. L'avenir de la formation : RV, jumeaux numériques et apprentissage immersif
Les expériences immersives avec la réalité virtuelle, augmentée ou étendue (VR/AR/XR) ne se contentent pas de faire ressortir la formation, elles la rendent nettement plus efficace. Les environnements de formation très réalistes améliorent la rétention et la mémorisation, ce qui se traduit par de meilleures performances au travail.
Comment la RV et les jumeaux numériques vont transformer la formation de la main-d'œuvre
La formation basée sur la RV va changer la donne: De la fabrication aux soins de santé, l'apprentissage immersif améliore la formation traditionnelle.
Les jumeaux numériques permettent des simulations dans le monde réel: Les travailleurs peuvent s'entraîner dans un environnement virtuel reflétant les conditions réelles.
Formation interactive alimentée par l'IA: L'IA peut créer des simulations personnalisées pour que les apprenants s'exercent à des scénarios du monde réel.
Pourquoi c'est important : La formation n'aura plus l'air d'une formation - elle aura l'air d'une expérience de la vie réelle.
4. Comment les dirigeants créent des entreprises d'éducation et de formation qui gardent une longueur d'avance
La main-d'œuvre évolue trop rapidement pour que les modèles de formation traditionnels puissent suivre. Les entreprises des secteurs de l'éducation, de la formation et du développement, de la RV et des jumeaux numériques doivent intégrer l'agilité dans leur ADN.
Stratégies clés pour rester connecté au marché et à l'épreuve du temps
Boucles de rétroaction en temps réel: Adapter les plateformes en fonction du retour d'information de l'apprenant et des besoins de la main-d'œuvre.
Parcours d'apprentissage modulaires, alimentés par l'IA: Permet de mettre en place des parcours de formation dynamiques et personnalisables.
Modèles basés sur l'abonnement: Positionner la formation comme un processus qui dure toute la vie et non comme un événement ponctuel.
Partenariats avec l'industrie: Restez en prise directe avec les demandes de l'industrie.
Question clé à poser : notre formation est-elle aussi rapide, attrayante et pertinente que le monde change ?
L'avenir de l'apprentissage est engageant, rapide, social et immersif
La formation de la main-d'œuvre doit correspondre aux habitudes d'apprentissage modernes: Un contenu interactif de haute qualité, axé sur la vidéo, est essentiel.
✓ L'apprentissage social stimule l'engagement et la fidélisation: La formation axée sur la communauté est l'avenir.
La RV et les jumeaux numériques changent la donne: La formation immersive permet d'obtenir des résultats plus rapides, meilleurs et plus sûrs.
✓ L 'agilité est la clé du succès à long terme: Les entreprises qui innovent domineront la prochaine décennie.
Si vous êtes prêt à assurer l'avenir de vos programmes de formation, prenons contact.